Программа двухдневного модуля включала рассмотрение теоретических вопросов и выполнение практических заданий по теме «Введение в менеджмент» (основные понятия, задачи, внешняя и внутренняя среда организации, стадии развития организации, уровни управления организацией, навыки управления, процесс принятия решений). В рамках семинара была проведена бизнес-игра «Строительство фабрики», целью которой была отработка у сотрудников компании управленческих навыков и навыков эффективного взаимодействия в команде.
«Обучение по программе Бизнес-Школы РГС проводится в нашей компании впервые и является частью комплексной системы обучения персонала компании. Программа предполагает проведение трех двухдневных модулей, которые направлены на развитие управленческих компетенций среднего менеджмента», - отметила начальник Управления обучения и развития СК «ПРОВИДНА» Алла Воронова.
ПРОВИДНА регулярно проводит обучения для сотрудников Компании, включая сотрудников региональных подразделений, для повышения их профессионального уровня.
