Страховщики торгуют клиентами

НЕ ЖЕЛАЯ признаваться в отсутствии денег, страховщики стараются под любым предлогом отсрочить выплаты. «У ряда рисковых компаний сейчас паника. СК, проводившие активную политику демпинга, столкнулись с тем, что в их портфелях накопились неподъемные обязательства. Сформированных резервов недостаточно для проведения выплат», — говорит председатель правления «УСГ Жизнь» Оксана Голеншина.

Сейчас такие компании пытаются пристроить своих клиентов (а точнее, обязательства перед ними) в другие СК. По неофициальным данным, собственники ряда страховых компаний уже ведут переговоры о передаче своих активов и обязательств коллегам. В ходе такой сделки компания не прекращает существование как юридическое лицо, но при этом все обязательства перед клиентами по ранее заключенным договорам отходят другой СК. Договоры, заключенные до сделки, продолжают действовать в течение оговоренного срока. Разница лишь в том, что клиенты получают выплаты из другого кармана. А вот перезаключать договоры им приходится уже на условиях компании-правопреемника либо искать другую СК.

Впрочем, на такой шаг пока отваживаются лишь единицы. В данном случае акционерам приходится дарить свой бизнес в буквальном смысле слова. Большинство же собственников СК все еще не теряют надежды заработать хоть что-то на продаже компаний. «В последние несколько месяцев количество СК, выставленных на продажу, значительно увеличилось. До конца года эта тенденция будет только усиливаться. Некоторые акционеры хотят избавиться от потенциально убыточного бизнеса, другие ищут возможность избавиться от непрофильных активов. Многие компании создавались специально под продажу крупным международным компаниям. Их акционеры по-прежнему стремятся реализовать свой бизнес», — объясняет председатель правления «QBE-Украина» Олег Сосновский.

Еще один распространенный способ, помогающий страховщикам избежать будущих выплат, — полностью перестраховать свой портфель у коллег. «Попавшие в сложную финансовую ситуацию СК либо передают свои портфели целиком более устойчивым компаниям, либо берут на себя риски и большую их часть потом передают в перестрахование. Наша компания уже рассмотрела ряд таких предложений и перестраховала несколько портфелей», — рассказал «k:» Дмитрий Маруженко, директор департамента андеррайтинга и перестрахования СК «Провидна». По сути, такие СК работают только на прием рисков, передавая их дальше по цепочке в другие компании. «Совсем недавно мы перестраховали на 90% портфель одной из компаний, аффилированной с банком. Поскольку платежи по страхованию залогов иссякли в связи с остановкой кредитования, она посчитала за благо отдать свой портфель в перестрахование. Мы взяли на себя имущественные риски. Автомобильный портфель компания оставила себе», — говорит президент УАСК «АСКА» Александр Сосис.

По прогнозам экспертов, компании и в дальнейшем будут пытаться отделаться от наиболее убыточных видов бизнеса, сопряженных с большими выплатами. «Прежде всего это каско и автогражданка. Учитывая рост цен на услуги сервисных станций и запчасти для автомобилей, убыточность этих видов резко возросла», — отмечает председатель правления СК «Дженерали Гарант» Юрий Лахно. Впрочем, далеко не факт, что отфутболив клиентов в другую компанию, страховщики смогут решить проблемы с будущими выплатами. Эксперты констатируют, что в условиях дефицита ликвидности выжимать возмещения из партнеров по перестрахованию становится все сложнее. А потому вопросы о выплатах все чаще переносятся в судебную плоскость и затягивают их решения на долгие месяцы.