Лідерство в часи кризи: досвід України, що надихає світ
Як керувати бізнесом, коли навколо війна та повна невизначеність? Андрій Перетяжко, CEO ARX, поділився практичними кейсами на вебінарі «The Exchange» для лідерів міжнародної групи GIG.
Українські компанії групи Fairfax вже 4 роки доводять: адаптивність та інновації можливі навіть у найважчих умовах. Ось 5 кроків, які допомогли ARX не просто вистояти, а стати сильнішими:
- Делегування: надання командам повноважень приймати рішення на місцях.
- Взаємопідтримка: створення внутрішніх платформ для допомоги колегам.
- Людяність: організація «Сімейних днів» для відновлення зв’язків.
- Відданість: беззастережна підтримка співробітників, які пішли до лав ЗСУ.
- Єдність: сила солідарності від усієї родини Fairfax.
Результати говорять самі за себе:
- Рівень лояльності співробітників (eNPS) зріс із 53% до 76% лише за рік.
- ARX здобула нагороду Innovation Award та стала одним із найприбутковіших підрозділів групи.
- Стійкість української команди стала уроком для колег з усього світу.
Як зазначив Пол Адамсон, CEO GIG Gulf: «Це історія про те, як виглядає справжнє цілеспрямоване лідерство».
